組織設計コンサルティングのサービスは多岐に渡ります。
例えば、人材育成や人事制度の構築・改革といった「制度」に関するコンサルティングでは、複合的な組織課題をお客様と一緒に分析し、解決に向けた具体的なプランをご提案します。
成長を実感できる教育体制や納得感の高い評価制度は、従業員のエンゲージメントを最大化し、離職率の低下や業績アップに貢献します。
また、チェンジマネジメント領域のコンサルティングも行っています。チェンジマネジメントとは、組織の変革を成功に導くためのマネジメントのこと。
企業側は、時代に合わせた変革を常に迫られていますが、中には変化に抵抗感のある従業員も少なくありません。彼らにとって、組織改革は想像以上の負荷がかかるもの。
そこで、戦略の意図を社内全体に普及させ、環境を整備し、従業員一人ひとりが変化に適応できる仕組みを整える支援を行うのが、私たちの役割です。
加速度的に変化する社会で、「人材」の重要性は益々高まっています。しかし、せっかく優秀な人材を集めても、組織自体に問題があれば、彼らは十分なパフォーマンスを発揮できません。
旧体制的な組織運営から脱却し、中長期的な視点で課題を解決していくことは、企業の競争力向上のためにも必要不可欠。
弊社コンサルタントが組織・人事の専門家として課題を分析し、人材の価値を引き出す組織づくりを後押しします。
